Projekt- und Portfoliokosten stets im Griff?
Kostenmanagement Projekt- und Portfoliokosten stets im Griff? Kostenmanagement und Kostencontrolling sind anspruchsvolle Disziplinen. Nur selten gelingt es, die Kosten vollumfänglich im Griff zu behalten, egal, ob in einzelnen Projekten oder [...]
Ressourcenmanagement – Königsdisziplin im Projekt- und Projektportfolio-Management (PPM)
Ressourcen-Management Reichen Ihre Personal-Ressourcen für alle laufenden und geplanten Projekte? Diese Frage ist zentral, wird aber leider zu selten gestellt und oft erst beantwortet, wenn es (fast) schon zu spät ist. [...]
OKR – mit dem Fokus auf Zielbeitrag Projekte sinnvoll priorisieren
Objectives and Key Results (OKR) – mit dem Fokus auf Zielbeitrag Projekte und Initiativen sinnvoll priorisieren Wer die Wahl hat, hat die Qual …alle Projekte sind (gleich) wichtig - oder [...]
Mit dem richtigen Vorgehen die richtige Lösung für Projektmanagement und Projektportfolio-Management (PPM) finden
Mit dem richtigen Vorgehen die richtige Lösung für Projektmanagement und Projektportfolio-Management (PPM) finden In diesem Beitrag finden Sie Antworten auf verschiedene Fragen, die uns immer wieder zum Thema Projektmanagement und Projektportfolio-Management (PPM) gestellt werden. [...]
Nicht die Strategie ist das Problem, sondern ihre Umsetzung
Nicht die Strategie ist das Problem, sondern ihre Umsetzung In der Süddeutschen Zeitung vom 8. April 2018 erschien ein Artikel über den neuen Chef der Deutschen Bank. Der letzte Satz im sechsten Abschnitt blieb [...]
Warum Word & Co die falschen Strategie Tools sind
Warum Word, Excel, PowerPoint & Co die falschen Strategie-Tools sind Ziele und Strategien lassen sich mit Word sauber dokumentieren, mit PowerPoint präsentieren und in Excel Zahlen wie KPIs oder Umsatzziele verwalten. Doch Zusammenhänge, Beziehungen [...]