Kostenmanagement Projekt- und Portfoliokosten stets im Griff? Kostenmanagement und Kostencontrolling sind anspruchsvolle Disziplinen. Nur selten gelingt es, die Kosten vollumfänglich im Griff zu behalten, egal, ob in einzelnen Projekten oder im gesamten Portfolio. Projekte (und damit auch das Portfolio) sind steter Dynamik unterworfen: Umfang und Inhalte von Lieferobjekten entsprechen nicht [...]
Ressourcen-Management Reichen Ihre Personal-Ressourcen für alle laufenden und geplanten Projekte? Diese Frage ist zentral, wird aber leider zu selten gestellt und oft erst beantwortet, wenn es (fast) schon zu spät ist. Dabei sollte man wirklich rechtzeitig prüfen, ob genügend manpower zur Verfügung steht. Für die allermeisten Mitarbeitenden eines Unternehmens bedeutet das [...]
Objectives and Key Results (OKR) – mit dem Fokus auf Zielbeitrag Projekte und Initiativen sinnvoll priorisieren Wer die Wahl hat, hat die Qual …alle Projekte sind (gleich) wichtig - oder doch nicht? Sind Sie PMO oder Mitglied in einem Entscheidungsgremium? Dann kommen Ihnen die folgenden Situationen sicherlich bekannt vor: Jedes [...]
Mit dem richtigen Vorgehen die richtige Lösung für Projektmanagement und Projektportfolio-Management (PPM) finden In diesem Beitrag finden Sie Antworten auf verschiedene Fragen, die uns immer wieder zum Thema Projektmanagement und Projektportfolio-Management (PPM) gestellt werden. Heute sind wohl bereits mehr als tausend verschiedene Software-Applikationen im Bereich Aufgaben-Management (neuerdings auch oft «work [...]
