Objectives and Key Results (OKR) – mit dem Fokus auf Zielbeitrag Projekte und Initiativen sinnvoll priorisieren Wer die Wahl hat, hat die Qual …alle Projekte sind (gleich) wichtig - oder doch nicht? Sind Sie PMO oder Mitglied in einem Entscheidungsgremium? Dann kommen Ihnen die folgenden Situationen sicherlich bekannt vor: Jedes [...]
Nicht die Strategie ist das Problem, sondern ihre Umsetzung In der Süddeutschen Zeitung vom 8. April 2018 erschien ein Artikel über den neuen Chef der Deutschen Bank. Der letzte Satz im sechsten Abschnitt blieb mir im Gedächtnis: „Nicht die Strategie sei das Problem, ist der Aufsichtsratsvorsitzende Paul Achleitner weiterhin überzeugt, sondern deren Umsetzung.“ (aus: [...]
Warum Word, Excel, PowerPoint & Co die falschen Strategie-Tools sind Ziele und Strategien lassen sich mit Word sauber dokumentieren, mit PowerPoint präsentieren und in Excel Zahlen wie KPIs oder Umsatzziele verwalten. Doch Zusammenhänge, Beziehungen und Abhängigkeiten von Zielen und Massnahmen lassen sich damit schlecht oder gar nicht darstellen, was bei der Umsetzung von Strategien [...]
