ValueMiner – Zielmanagement Software

Ziele einfach definieren und Strategien erfolgreich umsetzen

ValueMiner vereinfacht Führungskräften jeder Ebene das Definieren, Strukturieren und Verfolgen von Geschäftszielen.

ValueMiner schafft in komplexen Zusammenhängen logische Strukturen durch Software und Methodik.

 

ValueMiner verschafft Überblick

  • Die einheitliche Ansicht auf die logischen Strukturen erhält den Überblick, selbst bei komplexen Zusammenhängen.
  • Ziele und dazugehörige Elemente lassen sich zu logischen oder thematischen Einheiten gruppieren oder in Geschäftsbereiche delegieren.
  • Das ursprüngliche Ziel bleibt jedoch bestehen und damit immer klar im Fokus.
  • Integrierte Planung von Aktivitäten stellt Umsetzung der Ziele sicher.

 

ValueMiner vermeidet Logikbrüche

  • Visuelle Modellierung sichert einen konsistenten Überblick über strategische Ziele und ihre Abhängigkeiten untereinander.
  • Up- und Downstream Analyse verifiziert Zusammenhänge und stellt den Erfüllungsgrad der Ziele sowie Überschneidungen von Aktivitäten dar.
  • Logische Kaskadierung strategischer Prioritäten über vier Hierarchieebenen (Ziele, Herausforderungen, Lösungen und Ergebnisse) schafft den Gesamtzusammenhang.

 

ValueMiner schafft Mehrwert

  • Erleichtert die Zusammenarbeit, da Aufgaben und Aufträge über mehrere Zielebenen delegiert und verfolgt werden können – bei klarer Zuständigkeit.
  • Spart Zeit, da der Management Prozess intuitiv und durchgängig unterstützt wird.
  • Sofort einsetzbar durch moderne SaaS-Architektur (Software-as-a-Service).
Produktbeschreibung

ZIELMANAGEMENT 4.0

Der Gesamtüberblick sichert Ihren Fokus – jetzt und für die Zukunft.

Visuelle Zielmodellierung

Digital und effizient führen

Prorisieren – delegieren – bewerten

  • Visualisierung der Zusammenhänge: Ziele mit Herausforderungen, Lösungen/Massnahmen und Arbeitsergebnissen verbinden
  • Delegieren von Zielen in Organisationseinheiten, Initiativen/Projekte (Modelle)
  • Farbliche Kennzeichnung von Verantwortlichkeit und Status
  • Priorisierung von Aktivitäten und Gewichtung von Beiträgen zur Zielerreichung
  • Aggregation/Verteilung von Budgets, Kosten (OPEX/CAPEX) und KPIs

Kontrolle und Fokussierung

Zielerreichung als interaktiver Prozess

  • Zielberichte: Status der Zielerreichung pro Quartal einer Organisationseinheit, eines Strategiebereichs oder des gesamten Unternehmens
  • Optional mit Anzeige der geplanten Massnahmen mit Umsetzungsstatus pro Ziel
  • Gesamtübersicht: Zielgrössenvergleich, Soll/Ist-Vergleich, aufgelaufene Kosten der Umsetzung
  • Weitere Berichte wie Teamstatus, Heatmap mit Drilldown auf Abweichungen sowie weitere Auswertungen
Zielerreichung im Fokus mit Zielbericht
Strategie Dasboard

Strategie Dashboard

Aktueller Stand der Strategie-Umsetzung auf einen Blick

  • Status der Zielerreichung und der Arbeitsergebnisse
  • Kosten für die Umsetzung der strategischen Top-Ziele in Relation zum Budget
  • Risikobewertung der Projekte
  • Zeitliche Versionierung von Ziel-Modellen
  • Import von aktuellen Finanzdaten aus bestehenden ERP-Systemen via Excel Schnittstelle
  • Aktivitätenplanung inkl. Synchronisation von Aufgaben mit Microsoft Office365