Strategisches Zielmanagement mit ValueMiner

ValueMiner ist eine Software und Methodik, die das Zielmanagement über alle Hierarchiestufen in Unternehmen verbessert

STRATEGISCHES ZIELMANAGEMENT

Klar definierte Ziele und passende Strategien bestimmen die Ausrichtung von Unternehmen, Abteilungen und Projekten.

Denn nur mit klar definierten Zielen wissen Management und Mitarbeiter, was es zu erreichen gilt.

Studien zeigen: 60 Prozent der strategischen Initiativen scheitern daran, dass ihre Realisierung in den Wirren von Präsentationen und Dokumenten aus dem Fokus geraten.

Übergeordnete Prioritäten und Zielsetzungen gehen bei der Übernahme von der Unternehmensstrategie in die Fachbereiche verloren. Auf der operativen Ebene angekommen, enden sie oft.

Ziele setzen und Strategien definieren

Zieldefinition ist wichtig – egal, ob es sich um ein Projektziel handelt oder um visionäre Unternehmensziele. Denn Ziele geben die Richtung vor und bilden die Basis für alle Strategien.

Oftmals bestehen Abhängigkeiten zwischen unterschiedlichen Zielen, die aber auf den ersten Blick nicht unbedingt ersichtlich sind. Doch im Sinne einer effizienten Zielerreichung sollten diese Abhängigkeiten unbedingt identifiziert werden. Falls sogar Zielkonflikte bestehen, müssen diese bereits im Zieldefinitionsprozess erkannt und beseitigt werden, ebenso wie Logikbrüche und Inkonsistenzen.

Unternehmenserfolg dank Zielmanagement

Strategisches Zielmanagement soll sicherstellen, dass Strategien und Ziele zusammenpassen, definierte Ziele sich nicht widersprechen, und übergeordnete Ziele allen bekannt sind.

Doch in grossen Unternehmen und Organisationen gehen Prioritäten und Zielsetzungen bei der Umsetzung der Strategien oft verloren. Wenn Konzepte und Massnahmen ohne Bezug zu den eigentlichen Zielen erarbeitet und umgesetzt werden, führen sie zu Ergebnissen, die nicht zum Unternehmenserfolg beitragen.

ZIELMANAGEMENT MIT VALUEMINER

ValueMiner Software ist ein digitales Führungsinstrument, das Zielmanagement über alle Hierarchiestufen in Unternehmen verbessert. In Verbindung mit der ValueMiner Methodik wird die zielorientierte Zusammenarbeit massgeblich vereinfacht.

Mit ValueMiner lassen sich Ziele visualisieren und mit Herausforderungen, Lösungen und gewünschten Ergebnissen verketten. Das zeigt Zusammenhänge auf und verhindert Fehlinterpretationen. Das Pyramid Principle zeigt Logikbrüche klar auf. Damit können Inkonsistenzen rasch beseitigt werden.

Ziel-Kaskade-Unternehmen

ValueMiner eignet sich auch zur Erarbeitung von Strategien, da die Ziele von Anfang an klar im Vordergrund stehen.

ValueMiner lässt sich umgekehrt auch zur Analyse von Problemen und Herausforderungen nutzen. Dabei werden zuerst die Herausforderungen aufgenommen und anschliessend in den Kontext von Zielen und möglichen Lösungen gesetzt. Wenn sich dabei herauskristallisiert, dass übergeordnete Ziele fehlen, können Strategien und Zieldefinitionen rechtzeitig hinterfragt und gegebenenfalls korrigiert werden.

Vorteile

  • Durchgängige Definition von Zielen, deren Abhängigkeiten, Auswirkungen und Interaktionen
  • Erkennen von Logikbrüchen, Lücken und Überschneidungen
  • Sicherstellung der Konsistenz von Zielen über alle Hierarchiestufen hinweg
  • Aktive Überwachung von Aktivitäten und deren Erfüllungsgrad
  • Gesamtüberblick über Initiativen und Programme
  • Verankerung von Zielmanagement als Teil des strategisches Managements im Unternehmen
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Produktbeschreibung
Dienstleistungen cogitum
  • Durchführung/Begleitung von ValueMiner Projekten

  • Beratung und Konzeption der Strategie-Umsetzung in ValueMiner

  • Methodische Unterstützung beim Aufbau von Ziel-Modellen in Organisationseinheiten

  • Schulung und Zertifizierung der Anwender
  • Coaching der Führungskräfte bei der Erstellung ihres Zielmodells

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